Wij zijn Koersbekenners.
We duiken in taaie vraagstukken en maken ze behapbaar. Niet met vaste formats, wel met aandacht, maatwerk, scherpte en een flinke dosis nieuwsgierigheid.
Ramon Landman
Aan de TU Delft dook ik diep in techniek en onderzoek. Slimme dingen ontwerpen, goed onderbouwd, daar ging het me om. Maar gaandeweg ontdekte ik iets anders: zelfs het beste plan werkt pas als mensen er samen in geloven.
Wat als een academische zoektocht begon, groeide uit tot een fascinatie voor wat er tussen mensen gebeurt. Ik stapte over naar leiderschap, coaching en teamontwikkeling en leerde hoe je niet alleen stuurt op inhoud, maar ook op het onzichtbare: dynamiek, vertrouwen, onderstromen.
Als directeur van een ingenieursbureau bracht ik die werelden samen. Strategie en cultuur. Structuur en ruimte. Ik werkte aan een organisatie waarin jongeren -ongeacht hun achtergrond en opleiding- zichzelf konden ontwikkelen én bijdragen aan iets groters.
In die periode ontmoette ik Nina. We herkenden bij elkaar de behoefte om complexe vraagstukken niet op te knippen, maar juist in samenhang te bekijken. Zo ontstond Koersbekenners, ons initiatief om beweging te brengen in maatschappelijke opgaven.
Inzicht begint bij cijfers, doorgronden en duiden. Ze groeit pas als je ook voelt wat er speelt. Daar- tussen analyse en aanvoelen, ontstaat de weg vooruit.
Nina Cranen
Als kind bouwde ik huisjes van sprookjesboeken. Niet om erin te wonen, maar om te ontdekken wat er schuilging achter de plaatjes. Dat willen doorgronden en delen wat ik zie, loopt als een draad door mijn werk.
In de journalistiek zocht ik naar de mensen achter het nieuws. In de communicatie leerde ik hoe woorden beweging kunnen brengen. Maar pas toen ik terechtkwam in de wereld van gebiedsontwikkeling, midden in Hart van Zuid Rotterdam, vielen de puzzelstukjes op hun plek.
Ik leerde dat het niet de opgave is die complex is, maar de mensen eromheen met hun eigen belangen, invloed en beweegredenen. En dat echte verandering pas ontstaat als we naast stenen ook aan sociale structuren bouwen.
Vandaag werk ik met Koersbekenners aan maatschappelijke transities in wijken, steden en systemen. We begeleiden programma’s waarin bewoners, beleidsmakers, bestuurders en organisaties samen een nieuwe koers bepalen. Van een inclusieve pedagogische basis in Tilburg en omstreken tot een nieuwe aanpak voor kwetsbare buurten in Zwijndrecht.
We maken ruimte voor het ongemakkelijke gesprek en ontwerpen processen die verbinden met creatieve werkvormen en een stevig inhoudelijk fundament. Zo ontstaat er een veld waarin mensen, beleid en betekenis elkaar kunnen ontmoeten.
Meike van Steenbergen
Via een schoolopdracht kwam ik in contact met Nina en Ramon. De opdracht luidde als volgt: “Hoe kunnen wij de huisstijl opnieuw vormgeven zodat deze beter aansluit bij de huidige identiteit van Koersbekenners?” Vol enthousiasme en met een frisse blik ging ik aan de slag. Gaandeweg leerde ik het bedrijf steeds beter kennen en ik ontdekte het belang en effect van procesbegeleiding. Hier had ik niet eerder bij stilgestaan.
Dankzij Koersbekenners heb ik mijn passie voor branding- en positioneringsvraagstukken ontdekt. Ik vind het fascinerend hoe de kleinste details een enorme invloed kunnen hebben op de uitstraling van een bedrijf. Het bouwen aan een sterk en herkenbaar merk kost veel inzet en creativiteit. Iets waar ik graag aan bijdraag.
Na de schoolopdracht benaderde ik Nina en Ramon opnieuw, ditmaal voor een stage. Dit is uiteindelijk uitgegroeid tot een vruchtbare samenwerking. Ik pakte de eerste opdracht weer op en sindsdien richt ik mij op alles rondom positionering en merkbekendheid. Hiermee kan ik mijzelf en mijn interesses verder ontwikkelen én draag ik bij aan het geheel.